上汽通用五菱薛海濤：整合技術(shù)滿足用戶需求
車企如何打造一個成功的技術(shù)品牌？技術(shù)品牌如何更好、更有效地與消費者溝通互動？汽車技術(shù)品牌科技化、標(biāo)識化、故事化、去功能化的“四化”趨勢勢不可擋。
8月15日，網(wǎng)上車市第二屆技術(shù)品牌營銷論壇在上海正式舉辦，為行業(yè)呈現(xiàn)了一場技術(shù)品牌營銷盛宴！
活動現(xiàn)場，上汽通用五菱副總經(jīng)理、上汽通用五菱銷售公司總經(jīng)理薛海濤表示：“對于五菱來講，我們更加關(guān)注的是消費者的需求在哪里，我們需要整合什么樣的技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)消費者的需求，所以我們希望能夠把We-tech這個理念能夠灌輸?shù)秸麄€產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，而不是工程師的語言。”
1、堅持做人民喜愛的車 五菱宏光用戶近500萬
今年5月底，五菱迎來了2200萬輛整車的下線，也成為了第一家突破2200萬輛的自主品牌車企。“從營銷的角度來看，所有做營銷的領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注消費者，怎么把技術(shù)類的東西轉(zhuǎn)化成消費者的語言。對于五菱來講，已經(jīng)擁有長達(dá)35年的汽車制造歷史，我們一直在做的一件事情就是怎么做人民喜愛的車。”薛海濤說道。五菱榮光、之光、宏光等都是人們耳熟能詳?shù)能囆?，其中五菱宏光目前累計用戶已?jīng)近500萬，填補(bǔ)了當(dāng)時市場中的空白并且創(chuàng)造了一個藍(lán)海市場。
2、We-tech技術(shù)品牌 了解消費者，不斷提供更好的產(chǎn)品
薛海濤說道：“對于技術(shù)品牌的層面上，我們這段時間一直在醞釀，初步有了雛形。We-tech從根本上，We是我們希望能夠更加了解消費者，與合作伙伴一起為消費者提供更好感知力的東西。tech并不是要做高深的參數(shù)語言，而是希望能夠隨著消費者的需求變化，不斷地給他們提供更好的產(chǎn)品。”
事實上這些已經(jīng)不僅僅是停留在想法層面的內(nèi)容，而是在不斷的實踐當(dāng)中，并取得了非常優(yōu)異的成績。在7月24日，五菱全新車型宏光MINI EV正式上市，短短20天的時間內(nèi)，其銷量突破15,000輛，訂單也突破了5萬輛。五菱宏光MINI EV還有一個名字叫做人民的代步車，五菱希望能打造一個電動代步車的新品類。
3、人民需要什么、五菱造什么
通常情況下，工程師會把所有的參數(shù)做到最極致，但這個時候就會發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的價格已經(jīng)到達(dá)了五、六十萬元，但我們的消費者買不起。“在技術(shù)和需求之間，需要真正了解消費者要的是什么，然后在技術(shù)和需求之間找到一個平衡，提供更適合消費者的產(chǎn)品，所以我們是‘ 人民需要什么，五菱造什么’”。
最熱評論
全部評論
