有情有義俠客行 東風本田“金九銀十”取佳績
對于強者而言，逆境從來都不是阻礙，相反，它是更有效的磨練和更強勁的踏板，幫助其通向更光明的前程。
在剛剛過去的車市“金九銀十”中，東風本田就拿出了一份可喜的成績，創(chuàng)下87000余輛的整體銷量，令人振奮。在逆勢之下，東風本田向陽而生，而在成績的背后，更彰顯著東風本田強韌的體系力以及在艱難歲月中的家國情懷。
產(chǎn)品全面開花，上演逆襲好戲
東風本田旗下各車型的全面開花，均衡發(fā)展，有力的支撐了整體市場表現(xiàn)的強勁恢復。據(jù)統(tǒng)計，CR-V 10月銷量27,580輛，同比增長43%，勇獲合資SUV銷量冠軍；思域連續(xù)6個月銷量破2萬輛，10月銷量更是高達22,907輛成功成為運動轎車市場標桿；XR-V10月銷量14,861輛 同比增長16%，以傲人姿態(tài)奪得合資小型SUV銷量魁首；INSPIRE、艾力紳、享域、UR-V等產(chǎn)品序列也在剛剛過去的十月取得了喜人增長。在這個難忘的歲月，東風本田加速猛跑，用不屈的毅力搶回了失去的時間，更取得了全新銷量紀錄。
強大執(zhí)行力，誓與時間賽跑
身處武漢的東風本田，曾在疫情中受到了不小的影響，從某種角度上來說，東方本田今年的主題用“與時間賽跑”再恰當不過了。
早在疫情初期，東風本田就在政府相關(guān)法律法規(guī)的指引下，積極開展復工復產(chǎn)工作。據(jù)悉，在3月下旬，在只有半數(shù)員工到崗的情況下，三個工廠就已經(jīng)全部開動，產(chǎn)能日益攀升。4月初，1萬多員工全面復工，返崗率達98%。4月7日開始，東風本田武漢工廠恢復雙班倒、9.5+9.5小時對開的滿產(chǎn)節(jié)奏，這已經(jīng)是疫前最高效的生產(chǎn)節(jié)拍。
疫情的影響是巨大的，但不是不可戰(zhàn)勝的，全體東風本田人以用戶需求為己任，以實干家的姿態(tài)不斷投入到生產(chǎn)當中，在全面保障生產(chǎn)的同時，更嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，力求為每一位用戶呈送最優(yōu)品質(zhì)的產(chǎn)品。
同時東風本田更積極開拓創(chuàng)新，即使在面臨各種困難的情況下，依然用積極向上的態(tài)度和全心為消費者的責任感不斷推陳出新，強勢推出全新UR-V、CR-V、思域Hatchback等多款人氣新品，全面滿足消費者個性化、多元化、品質(zhì)化的購車需求。
家國情懷，俠客精神
如果說優(yōu)秀的產(chǎn)品是一家企業(yè)的內(nèi)涵所在，那么在2020這個關(guān)鍵時間節(jié)點，如何承擔起企業(yè)社會責任，用更好的手段令國家重振希望，令消費者獲得愉悅，重獲力量，則是對于企業(yè)外在表現(xiàn)的“終極大考”。
一方面，東風本田在危難時刻發(fā)出“武漢分之一”的堅強吶喊，以切身行動積極投入到抗疫一線，積極提振全民信心，期待以自身之力為更多人群重拾往日笑容。為消費者更為社會、國家增添力量。
另一方面，東風本田與三大IP深度合作，通過不同內(nèi)容，不同展現(xiàn)形式，對多階層釋放善意。“你好，生活”，全新UR-V再一次定義了旗艦大五座SUV車型的魅力與價值，也替新中產(chǎn)人群發(fā)出最真實的心聲，為越來越多的新中產(chǎn)群體提供一個充滿價值感、安全感和歸屬感的移動空間，激發(fā)所有熱愛生活的人對美好未來的無限向往。
新款CR-V不斷拓實東風本田的新品牌主張，即在運動、時尚和科技的基礎(chǔ)上，打造更為年輕的品牌形象，與年輕消費者產(chǎn)生共鳴。東風本田在五月份為廣大思域粉和消費者舉辦了一場“全新CIVIC思域 C位客周年云派對”，從而獲得更多年輕用戶認可，讓思域用戶找到品牌歸屬。東風本田真正以消費者為中心，洞察各階層期待，并實現(xiàn)內(nèi)容的精準傳達，為各階層帶來優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品享受的同時，更豐富消費者精神世界。
在2020這個特殊的年份，每個人都經(jīng)歷了不同以往的生活，而東風本田始終以“人”的訴求為核心，以為國家、社會、消費者解決痛點為己任，不斷逆勢乘風，勇敢追逐，終成內(nèi)外雙修的俠之大者。
總結(jié)
正是高度的企業(yè)社會責任感，以及企業(yè)上下一心的強大執(zhí)行力，讓東風本田“滿血復活”，并迎來收獲的季節(jié)。凡天下武功至高者，必內(nèi)外功夫均至化境，而稱為“俠”者，則必有家國擔當，為國為民。比銷售數(shù)據(jù)更加珍貴的是，東風本田這種內(nèi)在的有情有義的“俠客精神”！
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