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100萬輛XR-V ,100萬顆年輕的心!

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“任爾東西南北風(fēng),我自巋然不動。”

這句話可以用來形容本屆歐洲杯取得三連勝的意大利隊,形容東風(fēng)本田XR-V也再合適不過。

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6月26日,武漢。

東風(fēng)本田在知音號舉辦了一場名為“XR-V百萬合伙人潮流之旅”的盛大活動,宣布XR-V在中國累計銷售突破100萬輛,成為最暢銷的合資小型SUV。活動現(xiàn)場,東風(fēng)本田汽車有限公司副總經(jīng)理潘建新將第一百萬輛XR-V的鑰匙交到車主手中。

同時,他還分享了XR-V達成百萬輛成就的感悟:“一百萬絕不是一個單純的數(shù)字,它意味著100萬份真金白銀的信賴,100萬顆年輕的心對有車生活的憧憬,也是100萬份攜手同行的責(zé)任。”

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活動開始前,東風(fēng)本田上線了一部名為“一百萬臺XR-V是什么概念”的微電影,將筆墨著落在XR-V的第一位、第五十萬位、第七十萬位車主的身上,用他們的故事詮釋出XR-V車主的共性:不論年齡,卻都有一顆年輕無畏,熱愛生活的心。

這不禁讓人好奇,XR-V究竟有何魔力能夠與一顆顆年輕的心共振、共情?

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有一種觀點認(rèn)為,XR-V占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。

2014年,中國小型SUV市場方興未艾,但細分市場已有數(shù)款合資品牌產(chǎn)品開售,包括別克昂科拉、福特翼搏、標(biāo)致2008、現(xiàn)代ix25。在那年12月登陸市場的東風(fēng)本田XR-V其實是一個挑戰(zhàn)者。

之后的戲碼大家都知道,XR-V后來居上,并一舉把先行者們遠遠拋在了身后。

換個視角來看,相對于后來入場的許多新力量,XR-V也確實是細分市場的老資格玩家。但該車能引領(lǐng)市場的秘訣絕不僅僅在于先來后到。

舉個例子。在iPhone出現(xiàn)前的四五年,多普達手機便已采用了全屏幕觸控的交互模式,實為智能觸控手機先驅(qū)。但眾所周知,引領(lǐng)手機進入智能時代的是iPhone。這是因為,iPhone能帶給用戶更舒適和便利的交互體驗。

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我們需要思考什么是真正的“先發(fā)優(yōu)勢”。

打造XR-V這款產(chǎn)品,東風(fēng)本田秉持連續(xù)的先發(fā)思想和策略,以壓倒性的產(chǎn)品核心優(yōu)勢和持續(xù)迭代的技術(shù),始終帶給消費者超越期待值、刷新傳統(tǒng)認(rèn)知的體驗。

這已成為了東風(fēng)本田和XR-V的基因。

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某種意義上,XR-V的產(chǎn)品力已超越了傳統(tǒng)小型SUV。

之所以這樣說,因為XR-V的車內(nèi)空間已堪比許多緊湊型SUV,且空間極為靈活多變。

“我拉過2*2.2米的雙人床(拆分狀態(tài)),放進去的時候,家具城老板目瞪口呆的樣子至今我還記得。”這是一位XR-V車主在知乎的用車分享,聲情并茂地展現(xiàn)出XR-V的超大空間,很有代入感。

不僅如此,XR-V后排座椅的椅墊還可以向上翻折,為后排留出一個寬闊通道,可放置盆栽、燈飾等不能放倒的物品,很好地解決了類似場景下的用戶痛點。不僅是同級唯一,更是市場罕有。

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“車小好停車。”一位女性車主言簡意賅地給出購買XR-V的初衷。車主們將該車“小車大空間”的特質(zhì)勾勒地很是清晰。

很多時候,當(dāng)產(chǎn)品核心亮點擁有碾壓性優(yōu)勢時,會極大刺激消費者的購買欲。尤其“空間”一直是左右中國消費者選購SUV的關(guān)鍵要素。

在其它方面,XR-V也繼承了本田的優(yōu)良傳統(tǒng)。譬如,廣受好評的轉(zhuǎn)向手感、調(diào)校很平衡的底盤,以及平順的行車質(zhì)感。這讓不少熱愛駕控,又不得不兼顧家人感受的年輕人,無需在現(xiàn)實和夢想之間彷徨。

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當(dāng)然,在面世的6年半中,XR-V也一直在進化。2017年,該車增加了與新款思域一樣的炫動藍配色,Exi車型增加了一鍵啟動、智能鑰匙、側(cè)氣簾,LXi加了皮布混織座椅、折疊鑰匙,有效提升了實用性。

在中期改款車型上,XR-V同時換裝了支持國六排放的1.5T地球夢發(fā)動機、增加8英寸中控屏、多功能方向盤、前排側(cè)氣囊、車內(nèi)PM2.5過濾。且中高配車型還增配了Honda SENSING安全超感系統(tǒng)、Honda CONNECT智導(dǎo)互聯(lián)系統(tǒng)。

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現(xiàn)在的XR-V仍是那個擁有百變空間,無需擔(dān)心油耗的XR-V,但更迅猛的動力、更多科技裝備,是XR-V始終成為年輕人購車首選的重要原因。

這一切背后,是東風(fēng)本田對市場變化的洞察,以及以愛惜羽毛的態(tài)度,來經(jīng)營品牌,經(jīng)營口碑。

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過往20年,中國車市是品牌市場,也是口碑市場。就像DNA的雙螺旋結(jié)構(gòu)一樣,品牌和口碑相輔相成、緊密依存。在可預(yù)見的未來,口碑的重要性會越發(fā)凸顯。

因為當(dāng)下信息碎片化,傳播渠道紛雜,大眾消費者接觸信息的時間不連貫,且無心深度研究。對于購買汽車這種大件商品,口碑傳遞作用顯著。

路上跑得多的車,親朋好友推薦多的車,坐過一次就留下深刻印象的別人的車……都會潛移默化地傳遞口碑。另一方面,大部分人買車都會到人聲鼎沸的品牌店面,而不會去門可羅雀的品牌。因為旗下有多款暢銷產(chǎn)品,東風(fēng)本田的4S店總是最熱鬧的之一。

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在經(jīng)營品牌和口碑這件事上,東風(fēng)本田采取“集團化”思維。

東風(fēng)本田擁有“三駕馬車”銷量支柱:XR-V、CR-V、思域。三款產(chǎn)品的定價均落在10-20萬元主流消費市場,且三款產(chǎn)品級別和品類各異,可以滿足不同的消費需求和偏好。

得益于CR-V和思域的明星口碑效應(yīng),消費者對東風(fēng)本田的信賴度持續(xù)提升。雖然XR-V的歷史不過6年半,但憑借出色的產(chǎn)品力、精準(zhǔn)定價,讓良性口碑持續(xù)發(fā)酵,成為東風(fēng)本田第三款銷量過百萬輛的車型。

口碑傳播的過程,也離不開東風(fēng)本田恰到好處地借勢營銷。

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2015年,剛剛上市的XR-V成為了大熱節(jié)目《我是歌手》的官方合作伙伴,其強勁產(chǎn)品力與該節(jié)目專業(yè)、深度的形象相得益彰,在高知、潮流的年輕群體中掀起了話題熱度;2019年,XR-V繼續(xù)攜手湖南衛(wèi)視,成為了《中餐廳》第三季的指定座駕,與多位明星一起,在亞平寧半島弘揚中國傳統(tǒng)美食文化。

不僅如此,在《探尋X美食季》、《80萬X合伙人》等官方系列主題活動中,東風(fēng)本田還邀請廣大XR-V車主,共同探尋美好生活,傳達出了積極向上的生活態(tài)度。

在經(jīng)營口碑之外,東風(fēng)本田用一場場主題各異、充滿活力的營銷活動,讓廣大年輕人感受到了XR-V蘊含的年輕DNA,展現(xiàn)出了一個熱情、感性、動感的XR-V車設(shè),并看到了一個多元、有溫度的東風(fēng)本田。

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XR-V的成功還有一點令人細思極恐,在一代車型的生命周期內(nèi)便實現(xiàn)百萬銷量。這一意義來看,XR-V堪稱常青樹。

雖然XR-V不是中國市場的首款小型SUV,卻奠定了細分品類的基調(diào),讓小型SUV躋身主流視野,成為了許多年輕人的首購之選。縱然不斷有新的挑戰(zhàn)者出現(xiàn),XR-V仍能成功守擂。

這是因為, XR-V在消費心智的標(biāo)桿地位已堅不可摧,東風(fēng)本田強大的品牌效應(yīng)也在日益深入人心。

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