用MAZDA 6e講好合資車企2.0時(shí)代的新故事
當(dāng)長(zhǎng)安馬自達(dá)于4月2日在南京工廠正式下線MAZDA EZ-6的全球車MAZDA 6e時(shí),也宣告合資2.0時(shí)代,又有了新的故事可以講。
當(dāng)馬自達(dá)與6相結(jié)合,所組成車名時(shí),也意味著“人馬一體”的那種沖動(dòng),開始在每一個(gè)愛駕駛的人心中搏動(dòng)。之前,馬自達(dá)6以及阿特茲,用“彎道王”的駕控感,讓一代代熱愛駕駛的年輕人領(lǐng)略到駕駛真正的魅力:“不是傻快,而是對(duì)路的掌控”。
而當(dāng)馬自達(dá)6的故事講完,中國(guó)汽車市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入新的階段時(shí),長(zhǎng)安馬自達(dá)用MAZDA EZ-6以及全球MAZDA 6e,不僅開始了一段新的征程。也說明合資車企的新時(shí)代底色,也顯得愈加明顯。
【合資2.0時(shí)代,一股新的品牌張力】
過去,合資車企在華模式可以理解為:技術(shù)引進(jìn),在華生產(chǎn)。中國(guó)市場(chǎng)更多的扮演起“制造商”的角色。
而如今,隨著中國(guó)車企在智能化、電動(dòng)化進(jìn)程上的領(lǐng)先,合資模式也發(fā)生了變化。開始“雙向賦能”,既用中國(guó)在智能化、電動(dòng)化上的極速,做反向輸出,實(shí)現(xiàn)與外方的深度融合與共創(chuàng)。
正如長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)朱華榮所表示的:“長(zhǎng)安汽車始終以開放、合作、創(chuàng)新、共贏的精神,與全球伙伴共同推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。長(zhǎng)安與馬自達(dá)兩家百年企業(yè)聯(lián)手,可以實(shí)現(xiàn)‘全球資源共享,中國(guó)技術(shù)反哺’的全新合作模式,加速雙方在全球新能源市場(chǎng)拓展”。
具體到產(chǎn)品上,就是MAZDA EZ-6e從設(shè)計(jì)、研發(fā)到生產(chǎn),嚴(yán)格遵循馬自達(dá)全球統(tǒng)一的制造標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)將長(zhǎng)安汽車在電動(dòng)化、智能化領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)與馬自達(dá)在設(shè)計(jì)、操控方面的深厚積淀深度融合。它既是中國(guó)車,也是全球車,更是中國(guó)速度與馬自達(dá)品質(zhì)的高效率與高品質(zhì)融合。
作為定位于B級(jí)電動(dòng)純電的旗艦轎車,MAZDA 6e首先在安全上,就用全系標(biāo)配9氣囊,以及2000Mpa高強(qiáng)鋼的加持,滿足了中歐雙五星安全標(biāo)準(zhǔn)。而在“馬自達(dá)6時(shí)代”所被人津津樂道的“駕控感”上,其在駕控性能上,也已經(jīng)通過了德國(guó)不限速公路的高速試煉:麋鹿測(cè)試80kph、最小轉(zhuǎn)彎半徑5.6m,燃油時(shí)代的操控榮光,在新能源時(shí)代,又被進(jìn)行了放大。而且更重要的是,MAZDA 6e還是目前合資同級(jí)中,唯一同時(shí)提供超級(jí)純電和無極增程雙動(dòng)力模式的車型。這也讓用戶有了更多的選擇。
從供應(yīng)鏈上,MAZDA 6e也可以說的“大牌化手筆”。在南京工廠,長(zhǎng)安馬自達(dá)整合了由寧德時(shí)代、博世等頂級(jí)供應(yīng)商資源所組成的矩陣。構(gòu)建起從三電系統(tǒng)到智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的全鏈條體系,為MAZDA 6e之后參與全球競(jìng)爭(zhēng),建立了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)??梢灶A(yù)見的是,未來長(zhǎng)安馬自達(dá)的電池安全、高效電驅(qū)等領(lǐng)先技術(shù),都將通過MAZDA 6e的出海實(shí)現(xiàn)全球共享。
而這種“全球車,中國(guó)造”的模式,也給處于激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的長(zhǎng)安馬自達(dá),建立起一股新的品牌張力。
【未來是共贏的】
MAZDA 6e下線的同時(shí),長(zhǎng)安馬自達(dá)“雙百翻番”戰(zhàn)略計(jì)劃正式發(fā)布。
其內(nèi)容為“投資百億、出海貿(mào)易額百億、產(chǎn)值翻番”。這不僅是長(zhǎng)安馬自達(dá)對(duì)自身發(fā)展的提前布局,更是對(duì)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在全球化進(jìn)程中角色的重新定位。未來,長(zhǎng)安馬自達(dá)將成為馬自達(dá)全球技術(shù)研發(fā)的關(guān)鍵支點(diǎn)。通過中國(guó)市場(chǎng)的創(chuàng)新成果和長(zhǎng)安汽車的領(lǐng)先技術(shù),為馬自達(dá)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)提供強(qiáng)大加持。
正如馬自達(dá)汽車株式會(huì)社董事長(zhǎng)、CEO兼社長(zhǎng)毛籠勝弘表示:“未來,我們將和長(zhǎng)安馬自達(dá)在新能源領(lǐng)域持續(xù)加大投資,不斷增強(qiáng)本土化研發(fā)能力,2025年,我們將推出全新SUV車型,今后將不斷拓展產(chǎn)品陣容,開發(fā)并推出第3款、第4款新能源車型。我們希望,從南京工廠駛向世界舞臺(tái)的新能源車型能夠成為全球市場(chǎng)用戶心中熠熠生輝的光,照亮每一個(gè)勇于探索的人生旅程。”
所以,這種全新的合作模式不僅為馬自達(dá)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,也為其他合資車企提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。它展示了其在新時(shí)代下的戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新能力??梢灶A(yù)見的是,這種模式將激勵(lì)更多合資車企重新審視自身的合作模式,探索如何更好地利用中方的技術(shù)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)互利共贏。
【總結(jié)】:
從MAZDA 6e從工廠正式下線,到“雙百翻番”戰(zhàn)略計(jì)劃的發(fā)布,都證明了在新能源時(shí)代下,中國(guó)市場(chǎng)的創(chuàng)新能力,不僅能滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的高要求,更能通過目前已經(jīng)處于領(lǐng)先的身位,去給海外品牌更強(qiáng)的賦能。相信之后,無論是在中國(guó)市場(chǎng),還是國(guó)際視野下,都會(huì)有越來越多像MAZDA 6e這樣具有“國(guó)際共創(chuàng)”背景的車進(jìn)入市場(chǎng),從而推進(jìn)整體行業(yè)的發(fā)展。
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